Conclusiones

Es por ello que, el capital humano dentro de las organizaciones representa según Prieto y otros (2019) un recurso valioso que en cierta forma determinan su comportamiento y la disposición al cambio que desde el punto de vista personal representa el comportamiento de una transformación de la conducta relativamente permanente que permita a nivel organizacional una oportunidad para potenciar sus fortalezas.

A manera de conclusión este blog incita al conocimiento y  aplicabilidad de la autoevaluación como herramienta, especialmente al método ADKAR, existiendo diversos métodos de mejora continua con enfoque al talento Humano. 

Cabe resaltar que el modelo ADKAR no es la única estrategia para ordenar esfuerzos de innovación u transformación dentro de una organización. Existen otro tipo de estrategias como el modelo de Kotter o el de Lewin que permiten gestionar las fases necesarias para llevar a cabo el cambio.